SAP S/4HANA Migration: Warum der Wechsel bis 2027 unvermeidlich ist
Überblick
Unternehmen, die das Enterprise Resource Planning (ERP) von SAP nutzen, stehen vor einer wichtigen strategischen Entscheidung: Bis 2027 müssen sie auf SAP HANA oder SAP S/4HANA migrieren. Dies liegt daran, dass SAP angekündigt hat, den Support für seine älteren ERP-Anwendungen, die auf der SAP NetWeaver-Plattform basieren, bis Ende 2027 einzustellen. Dieser Wechsel ist mehr als nur ein technisches Upgrade – es ist eine notwendige Transformation, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Was bedeutet die Einstellung des Supports?
Wenn der Support für SAP ERP auf der NetWeaver-Plattform ausläuft, bedeutet dies für Unternehmen:
1. Keine Sicherheitsupdates mehr: Nach 2027 werden keine Sicherheits- und Funktionsupdates mehr bereitgestellt. Dadurch könnten Unternehmen einem erhöhten Risiko für Cyberangriffe ausgesetzt sein.
2. Veraltete Technologie: Ältere Systeme werden schwerer zu warten und passen nicht mehr zu den aktuellen technologischen Anforderungen und Geschäftstrends. Ein weiteres Verbleiben auf den alten Plattformen wird zunehmend ineffizient.
3. Schwierigkeiten bei der Integration neuer Technologien: Neue Technologien und Innovationen von SAP, wie KI, Machine Learning oder IoT, sind auf S/4HANA zugeschnitten und werden auf älteren Plattformen nicht mehr unterstützt.
Warum SAP S/4HANA?
SAP S/4HANA stellt die neueste Generation von SAPs ERP-Lösungen dar und bietet zahlreiche Vorteile:
• In-Memory-Technologie: Die In-Memory-Datenbank von HANA ermöglicht eine extrem schnelle Datenverarbeitung, was eine Echtzeitanalyse großer Datenmengen erlaubt.
• Optimierte Geschäftsprozesse: S/4HANA kommt mit vordefinierten, standardisierten Geschäftsprozessen, die die Abläufe in Unternehmen beschleunigen und vereinfachen können.
• Benutzerfreundlichkeit: Mit einer modernen und intuitiven Benutzeroberfläche (SAP Fiori) wird die Bedienung deutlich vereinfacht, was Schulungsaufwand und Bedienfehler reduziert.
• Zukunftssicherheit: S/4HANA ist für künftige Technologien und Innovationen ausgelegt und gewährleistet, dass Unternehmen weiterhin Zugriff auf die neuesten SAP-Funktionen haben.
Schritte zur erfolgreichen Migration
Eine erfolgreiche Migration zu S/4HANA erfordert eine sorgfältige Planung und Vorbereitung. Hier sind die wichtigsten Schritte:
1. Bestandsaufnahme und Analyse: Prüfen Sie Ihre bestehenden SAP-Systeme und Prozesse. Welche Module und Funktionen werden benötigt, und wie passen sie zu S/4HANA?
2. Wahl der Migrationsstrategie:
- Greenfield: Ein kompletter Neustart mit einem neu implementierten S/4HANA-System, ideal für Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse grundlegend überdenken möchten.
- Brownfield: Eine Umstellung des bestehenden SAP-ERP-Systems auf S/4HANA, um bestehende Prozesse und Daten beizubehalten.
3. Testen und Validieren: Führen Sie umfangreiche Tests durch, um sicherzustellen, dass die neuen Systeme und Prozesse stabil und funktionsfähig sind, bevor sie in den Live-Betrieb gehen.
4. Schulung und Change Management: Um die Akzeptanz und das Verständnis der Mitarbeiter sicherzustellen, sind Schulungen und ein aktives Change Management unerlässlich.
Fazit
Die Umstellung auf SAP S/4HANA bis 2027 ist nicht nur eine technische Pflicht, sondern auch eine strategische Chance, um Geschäftsprozesse zu modernisieren und den Weg für zukünftige Innovationen zu ebnen. Unternehmen, die die Migration rechtzeitig angehen, werden nicht nur Sicherheitsrisiken minimieren, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit in einer zunehmend digitalen Wirtschaft sicherstellen.
Zögern Sie nicht, mit der Planung zu beginnen – 2027 ist näher, als es scheint!
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